L'industrie chinoise des chargeuses a réalisé des progrès significatifs au cours des dernières décennies. Il est particulièrement remarquable et source de fierté nationale que la production et les ventes annuelles de chargeuses aient dépassé 160 000 unités. Même sur le marché chinois d'aujourd'hui, dominé par les marques internationales, les chargeuses produites dans le pays détiennent toujours la grande majorité des parts de marché.
En 1978, la production annuelle de chargeuses en Chine n'était que de 1 315 unités, avec une production cumulée de seulement 9 454 unités. En 2007, les ventes dépassaient les 160 000 unités, et les exportations dépassaient 10 000 unités-de plus que la production totale cumulée avant la réforme et l'ouverture. De même, la production chinoise de bulldozers en 1978 n'était que de 1 909 unités, avec une production cumulée de 11 923 unités. Les importations étaient alors substantielles, atteignant un total cumulé de 3 333 unités en 1980. Particulièrement à la fin des années 1980, les importations représentaient près de 30 % du marché. En 2007, le volume des ventes de bulldozers a dépassé 7 390 unités, qui non seulement occupaient la grande majorité du marché intérieur, mais en exportaient également un grand nombre. Rien qu'en 2007, le volume des exportations a atteint 2 065 unités, ce qui a dépassé la production nationale totale de bulldozers en 1978.
En 2008, l'industrie chinoise des chargeuses a maintenu sa dynamique de croissance. De janvier à juillet, le volume cumulé des ventes de chargeuses à l'échelle nationale a atteint 120 449 unités, soit une augmentation-sur-année de 30,5 %. Cependant, à mesure que l’industrie chinoise des chargeuses se développait, certains problèmes devenaient de plus en plus apparents. En particulier, les barrières à l’entrée extrêmement faibles ont conduit à une concurrence féroce sur les prix, ce qui a entraîné une faible rentabilité pour les entreprises. Le manque de concepts marketing entravait l’expansion du marché, et la qualité et la fiabilité des produits étaient médiocres. En outre, des produits et des structures organisationnelles obsolètes, ainsi que la difficulté d'absorber les coûts accrus des mises à niveau des services, ont gravement limité le développement ultérieur et l'amélioration de la qualité du secteur. Par conséquent, les entreprises chinoises de chargeuses doivent saisir les nouvelles opportunités de développement, incarner des stratégies de différenciation et de leadership en matière de coûts dans le développement de produits, continuer à renforcer le système de R&D de l'industrie, en s'appuyant principalement sur les centres technologiques, les universités et les instituts de recherche au niveau national, développer le marketing de la chaîne de valeur, renforcer la construction de la marque et améliorer la valeur de la marque. Ce n’est qu’ainsi qu’ils pourront rester compétitifs dans le nouvel environnement.
